Minister Mona Keijzer bezoekt tijdelijke huisvesting in Middenmeer

Minister Mona Keijzer (Wonen) bracht vrijdag 21 maart 2025 een bezoek aan de tijdelijke huisvestingslocatie aan de Hoornseweg 11 in Middenmeer. Deze locatie, met 48 flexwoningen, biedt een innovatieve oplossing voor de huisvestingsproblematiek van statushouders, Oekraïense ontheemden en spoedzoekers.

Tijdens haar bezoek kreeg de minister een rondleiding en sprak zij met bewoners, buurtbewoners en betrokken partijen. Het project is een samenwerking tussen de gemeente Hollands Kroon en woningcorporatie Wooncompagnie. Eén derde van de woningen wordt verhuurd aan spoedzoekers, terwijl de overige woningen door de gemeente worden ingezet voor statushouders en vluchtelingen.

Het bezoek van minister Keijzer onderstreept het belang van dit project. Het is een erkenning van onze inspanningen om kwetsbare groepen een veilige plek te bieden.

Wethouder Mary van Gent (Sociaal domein)

Dit project laat zien hoe we met tijdelijke oplossingen de druk op devwoningmarkt kunnen verlichten. Maar we blijven zoeken naar meer locaties omaan de groeiende vraag te voldoen, ook voor de regulier woningvraag van onze bewoners.

Wethouder Mark Versteeg (Wonen)

Realiseren van genoeg woningen is grote opgave

Wij staan, net als elders in het land, voor een grote opgave als het gaat om het realiseren van genoeg woningen voor iedereen uit Hollands Kroon of die zich in de gemeente wil vestigen. Bij de realisatie kijken we nadrukkelijk ook naar tijdelijke oplossingen om daarmee de druk op de overspannen woningmarkt te verminderen.

Goede afstemming met betrokkenen en omwonenden

Zo hebben wij eerder al de ambitie uitgesproken om zo snel als mogelijk 500 flexwoningen te realiseren. Dit soort projecten vraagt, ondanks de kans dit versneld te realiseren, om goede afstemming met betrokkenen en omwonenden.

Verborgen Armoede

’Kwart van kinderen komt zonder brood naar school.’ Basisscholen en agemeente Hollands Kroon schieten lage inkomens te hulp.

Wethouder Mary van Gent en Angélique Benning, directeur van Het Creiler Woud.

Kreileroord: Vier scholen in de gemeente Hollands Kroon gaan gezinnen helpen die moeite hebben om de eindjes aan elkaar te knopen. Met geld van het Jeugdeducatiefonds kunnen onder andere brillen, (sport)kleding, boeken en eten worden gekocht. De gemeente steunt het plan en hoopt dat meer scholen mee gaan doen. „Belangrijk dat we hier aandacht voor hebben.”

De basisscholen die tot nu toe mee doen zijn De Peppel in Middenmeer, De Triangel in Wieringerwerf, IKC De Kroon in Anna Paulowna en Het Creiler Woud in Kreileroord. Het is een mooi begin, al is het volgens wethouder Mary van Gent zaak dat meer scholen meedoen. „Omdat meer mensen hiermee te maken hebben dan we denken. En omdat het van grote invloed is op het welzijn van de kinderen.”

Om haar punt kracht bij te zetten, heeft Van Gent zich laten vergezellen door Angélique Benning, directeur van Het Creiler Woud. Door een carrière langs verschillende scholen, weet zij wat er komt kijken bij kinderen uit minderbedeelde gezinnen. „Stress en schaamte. Ik zag het toen ik op een mbo lesgaf. Ik had daar leerlingen die zonder eten en zonder jas naar school kwamen. Voor het laatste had ik een oplossing, dacht ik, door een jas voor algemeen gebruik te kopen. Maar op een gegeven moment ontstond er een stigma op die jas, leerlingen wilden deze vanuit hun trots niet dragen, omdat ze bang waren voor arme stumper aangezien te worden. Terwijl het buiten stervenkoud was, hè. Wat ik daarvan leerde: we kunnen wel doen alsof we allemaal hetzelfde zijn en evenveel aandacht verdienen, maar er zitten kinderen tussen die veel meer aanhun hoofd hebben dan of ze hun toets voor rekenen wel halen. En ik vind dat die kinderen meer hulp moeten krijgen.”

De hulp waar de leerlingen van de vier basisscholen op kunnen rekenen, komt uit het Jeugdeducatiefonds. Die organisatie werkt met donaties van onder andere de Postcodeloterij, ABN-Amro en Stichting Kinderpostzegels en vraagt van de gemeente een bijdrage van 5.000 euro per school per jaar. Dit tezamen zorgt voor een te besteden budget van 10.000 euro per school per jaar.

Van Gent: „Het mooiste van alles is dat het geld kan worden aangesproken zonder ingewikkelde formulieren of aanvragen.”

Benning: „Als wij als school denken dat een leerling iets nodig heeft, dan kan dat geregeld worden. Zonder aan te hoeven tonen wat de ouders verdienen, zonder bureaucratie.”

Eenpersoonsbed:

Daarmee is het ook bedoeld als hulpmiddel voor mensen die niet in acute geldproblemen zitten, maar wel alle zeilen bij moeten zetten om de eindjes aan elkaar te knopen.

Van Gent: „Er zijn behoorlijk wat regelingen voor mensen die tot 130 procent van de bijstandsnorm verdienen (1.661 euro). Hier kunnen ook mensen aanspraak op maken die meer verdienen dan dat.”

De wethouder verwijst naar een situatie waar zij tijdens een bezoek aan Amsterdam Zuid-Oost op stuitte. Een alleenstaande moeder van drie kinderen verdiende daar volgens veel van de bestaande regelingen teveel waardoor ze verschillende toeslagen misliep. Tegelijkertijd had ze niet de bestedingsruimte om de dagelijks boodschappen te doen, laat staan kleding te kopen. Nog zoiets: in haar appartement stonden voor de vier gezinsleden slechts twee eenpersoonsbedden.

Van Gent: „Ik vroeg wat het voor haar en haar kinderen betekende en wat je dan hoort, is pure stress. Ze hebben honger, terwijl de kinderen nog net niet op hun sokken naar school moesten lopen. En je moet je realiseren dat kinderen niet kunnen leren zodra ze stress ervaren. Uiteindelijk hebben ze met geld van het Jeugdeducatiefonds nieuwe kleding gekocht voor de kinderen, wordt er vanuit school eten voor de kinderen geregeld en zijn er twee bedden besteld. Je kan je wel voorstellen: dat maakt voor deze vrouw en haar kinderen een wereld van verschil.”


Achterstandswijk:

Het voorbeeld uit de Amsterdamse achterstandswijk kan voor mensen als een ver-van-mijn-bedshow ervaren worden, maar Van Gent en Benning wijzen erop dat dergelijke situaties ook in Hollands Kroon voorkomen.

Van Gent: „Een kwart van de kinderen hier komt geregeld zonder eten naar school. Dat is niet direct omdat ouders er geen geld voor hebben, dat zien we ook wel. Maar het zegt ook iets als ouders daar geen tijd voor hebben, omdat ze bijvoorbeeld alle twee naar hun werk zijn.”

Benning: „Dat zijn hartstikke veel kinderen. Daarom is het ook zo belangrijk dat we hier aandacht voor hebben.”

Van Gent: „Dat is ook een van de dingen die ik wil realiseren voordat ik met een paar jaar met pensioen ga: dat er op iedere school een koelkast staat waar leerlingen brood, beleg en fruit uit kunnen pakken. Dat is nou iets wat helemaal niet veel kost, terwijl het ontzettend veel impact heeft. En dat is precies iets wat we met het Jeugdeducatiefonds kunnen realiseren.”

SHK voor GOEDE ZORG, WONINGBOUW en LEEFBAARHEID in Hollands Kroon

Door: Kitty Pronk-Heisen, Gemeenteraadslid SHK (Senioren Hollands Kroon)

Goede Zorg in Hollands Kroon

We worden allemaal ouder. Ook in Hollands Kroon neemt de vergrijzing van de inwoners toe blijkbaar nog meer dan in andere delen van Nederland. Dit is voor SHK- Senioren Hollands Kroon misschien wel hét belangrijkste onderwerp in onze gemeenteraad.

Langer thuis blijven wonen, voor elkaar zorgen bv in woongroepen, mantelzorg, we horen er bijna dagelijks over in de media en lezen erover in de krant.

Maar hoe is het dichtbij? Wat doet onze gemeente? Wat doen we al en wat zouden we nog beter kunnen doen?

Op de website van Hollands Kroon kunt u alles vinden over de zorg (Sociaal Domein). Onze wethouder Mary van Gent heeft deze belangrijke portefeuille binnen het college van burgemeester en wethouders. Maar ik weet ook dat websites en internet niet voor iedereen zo makkelijk toegankelijk zijn. Veel mensen, niet uitsluitend ouderen, ontvangen hierbij gelukkig hulp uit de omgeving.

Ik hoop dat u wel eens gehoord heeft van Incluzio Hollands Kroon? Zij zijn sinds juli 2016 verantwoordelijk voor Jeugdhulp, WMO (Wet Maatschappelijke Ondersteuning) en de voorliggende voorzieningen (basisvoorzieningen) in de gemeente Hollands Kroon. Een paar van de basisvoorzieningen van Hollands Kroon zijn b.v.:

  • Team Sportservice (Gemeente)
  • GGD( = Gemeente. Sommige producten van GGD vallen wel onder Incluzio, die noem ik hieronder)
  • Welzijn op recept
  • Nu niet zwanger
  • Eerste 1000 dagen van een kind
  • Stichting Present
  • Doet en Ontmoet,
  • Noordkop voor Elkaar (=Wonen plus Welzijn)
  • Wonen + Welzijn
  • Link Jongerenwerk
  • Hulpmiddelen

Dit zijn maar een paar organisaties die u hulp kunnen bieden. Maar de lijst is nog véél langer. Tevens geeft dat aan hoeveel inzet er is binnen Hollands Kroon / Incluzio om er voor te zorgen dat zorg én leefbaarheid goed vertegenwoordig zijn binnen onze gemeente.

Waar ik ook altijd veel positieve geluiden over hoor is de inzet van de Wijkteams van Incluzio. Zo’n Wijkteam komt bij u praten over (zorg) vragen en situaties waar u zelf niet uitkomt en bepalen mét u wat er nodig is.

Nadat ik door u als gemeenteraadslid ben gekozen heb ik ontdekt hoeveel er in Hollands Kroon is georganiseerd als je op welk vlak dan ook een probleem of vraag hebt waar je zelf niet uitkomt. Het belangrijkste is dat je de volgende stap zet en je (hulp) vraag durft te stellen!

SHK-Senioren Hollands Kroon denkt en kijkt met u mee over belangrijke onderwerpen. De zorg is en blijft voor ons een speerpunt in ons verkiezingsprogramma. In 2026 zijn er weer gemeenteraadsverkiezingen. U kunt op ons rekenen, en wij rekenen op uw stem!

Heeft u vragen of opmerkingen, laat het aan ons weten!

Kitty Pronk-Heisen (kittypronk-heisen@hollandskroon.nl)

Gemeenteraadslid SHK (shk@seniorenhollandskroon.nl)

Wethouder Mary van Gent trapt de Nationale Voorleesdagen af tijdens het voorleesontbijt.

Mary van Gent leest voor tijdens de Nationale Voorleesdagen in de KopGroep Bibliotheek in Middenmeer.

Wethouder Mary van Gent heeft op woensdag 22 januari de feestelijke aftrap gedaan tijdens het voorleesontbijt. Geboeid hingen kinderen van scholen uit Middenmeer aan de lippen van wethouder Mary van Gent. Gewapend met het prentenboek “Rinus” (wat verkozen is tot Prentenboek van het Jaar) zette de wethouder zich woensdag al vroeg op de dag op een bank, in de bibliotheek van Middenmeer. Omringd door kinderen uit de jongste groepen van de drie basisscholen in het dorp.

Prentenboek “Rinus” gaat over een jonge ravottende neushoorn die zo veel mogelijk op zijn sterke opa wil lijken en er op een onbewaakt moment vandoor gaat. De Nationale Voorleesdagen duren van 22 januari tot en met 1 februari.

Wat zijn de Nationale Voorleesdagen?

De Nationale Voorleesdagen is een jaarlijks evenement dat het voorlezen aan jonge kinderen van 0 tot 6 jaar stimuleert. Lezen is belangrijk voor de taalontwikkeling, woordenschat en fantasie. Tijdens deze dagen worden door het hele land verschillende activiteiten georganiseerd, zo ook in de gemeente Hollands Kroon.

Wethouder Mary van Gent las onder grote belangstelling het prentenboek “Rinus” voor.

College Hollands Kroon tevreden met Incluzio

Logo SHK

Anna Paulowna – Incluzio Hollands Kroon (IHK) heeft haar rapportage over het derde kwartaal van 2024 gepresenteerd. Incluzio Hollands Kroon is verantwoordelijk voor Jeugdhulp, Wmo en de basisvoorzieningen in de gemeente Hollands Kroon. In de rapportage worden de prestaties, financiële resultaten en voortgang belicht. De rapportage is samengevoegd met de eerder vertraagde rapportage over het tweede kwartaal.

De derde kwartaalrapportage laat een financieel voordeel zien van €136.000,- ten opzichte van de begroting. Dit is vooral te danken aan hogere renteopbrengsten en vertraagde vacature invullingen. De gemeente verwacht dat de begroting over het gehele jaar realistisch blijft, ondanks mogelijke tegenvallers in het laatste kwartaal.

De rapportage toont een stabiele voortgang in het behalen van de transformatiedoelen en een gezonde financiële positie. Wel blijven wachttijden en het gebruik van E-health punten van aandacht. De wachttijden bij Jeugdzorg stegen in het tweede kwartaal wel, maar zijn inmiddels teruggebracht naar 30 dagen. Bij Wmo blijft de wachttijd kort.

Buiten de lijntjes kleuren

Wethouder Mary van Gent is erg tevreden over de werkzaamheden van Incluzio. “We blijven nog steeds keurig binnen het budget (rijksmiddelen voor jeugdzorg en wmo) en we zien de lichte jeugdhulp aan de voorkant stijgen, waardoor zeer kostbare jeugdhulptrajecten zoals uithuisplaatsingen juist weer dalen. Dat is ook wat je graag ziet, snel oppakken voordat zaken uit de hand lopen en vaak veel gecompliceerder worden.”

Van Gent geeft het voorbeeld waarbij er twee kinderen door nare omstandigheden uit huis geplaatst moesten worden (kosten globaal 1 miljoen per jaar), terwijl familie zich graag over deze kinderen zou willen ontfermen, maar daar geen ruimte voor had. “Door een aanbouw van 60.000 euro in hun vastgoed te realiseren hebben we die dubbele uithuisplaatsing een flink aantal jaren geleden weten te voorkomen. Voor die kinderen natuurlijk veel fijner en voor de gemeente een enorme kostenpost minder. Ik moest daarvoor wel even buiten de lijntjes kleuren, maar dat doe ik in zo’n geval graag.”

Wethouder financiën Maarten Versluis geeft daarover complimenten aan zijn collega omdat hij ook ziet dat veel gemeenten worstelen met de jeugdzorg en wmo, waarbij er maar heel weinig gemeenten zijn die uitkomen met het beschikbaar gestelde budget. “Sommige gemeenten geven aan dat ze slechts één uithuisplaatsing van de artikel 12 status vandaan zitten waarbij een gemeente onder toezicht wordt gesteld. Dat geeft aan hoe fragiel een gemeentelijke begroting eigenlijk is tegen nauwelijks beïnvloedbare situaties in de jeugdzorg.” Hij is dan ook erg content dat Hollands Kroon dit goed geregeld heeft.

Uitspraak Centrale Raad van Beroep

Over de uitspraak van de Centrale Raad van Beroep zegt van Gent desgevraagd het volgende: “We moesten onze jeugdverordening aanpassen, waarbij we nu netjes uitgeschreven hebben wat zelfredzaamheid is. Dit is dus gecorrigeerd, vastgesteld door het college en ligt ter besluitvorming voor in de komende raadsvergadering. Daarnaast had de Centrale Raad van Beroep gesteld dat de opsteller van het zorgplan of degene die de indicaties stelt niet dezelfde partij mag zijn die dit ook uitvoert. We hebben naar die constatering eerst juridisch laten kijken, omdat Incluzio die indicatie nooit zelf doet, maar dat die juist in de tweede lijn wordt gesteld. Om zeker te zijn hebben we het nu bij een extern bureau neergelegd om ook extern te toetsen of we dit nu verkeerd zien. We wachten nu nog op dat advies om te zien wat verstandig is.”

P10 versterkt Dagelijks Bestuur met twee nieuwe leden

Logo SHK

Jan van Weperen en Mary van Gent zijn gekozen als nieuwe leden het Dagelijks Bestuur (DB) van de P10.

P10, het samenwerkingsverband van 32 plattelandsgemeenten in heel Nederland.

Jan en Mary vervangen Daniel Joppe en Jouke Douwe de Vries.

Jan van Weperen is wethouder in de gemeente Ooststellingwerf. In het DB neemt hij de portefeuille ‘Maatwerk platteland’ over van zijn voorganger Daniel Joppe. Jan van Weperen is lid van de VVD.

Mary van Gent is al ruim tien jaar wethouder in de gemeente Hollands Kroon. Daar is zij verantwoordelijk voor de portefeuille Sociaal Domein.                 Binnen het DB wordt Van Gent bestuurlijk verantwoordelijk voor het programma ‘Sociaal platteland’. Mary van Gent is lid van de partij Senioren Hollands Kroon.

Over de P10

Het platteland is prachtig, krachtig, maar ook kwetsbaar. De maatschappelijke waarde van het platteland behouden en versterken. Een rechtvaardige verdeling van middelen en gelijke kansen voor iedereen in Nederland, waar je ook woont.

Daarvoor staat de P10, het samenwerkingsverband van 32 plattelandsgemeenten in heel Nederland.

Eerste bewoners krijgen snel sleutel van tijdelijke woningen aan de Hoornseweg in Middenmeer.

Begin november krijgen de eerste bewoners van Hoornseweg 11 de sleutel van hun nieuwe woning. Deze tijdelijke huisvesting is speciaal voor lokale inwoners met een spoedvraag voor huisvesting. Bijvoorbeeld voor mensen die al langere tijd bij familie of vrienden verblijven in verband met een scheiding. Ook Oekraïense vluchtelingen die op korte termijn niet kunnen terugkeren naar hun eigen land vinden hier een woning. En statushouders met een vergunning om in Nederland te blijven.

Door onze samenwerking met Wooncompagnie en het Rijksvastgoedbedrijf zijn er 48 woningen gerealiseerd.

Op de foto zie je hoe Wooncompagnie de sleutel krijgt van Rijksvastgoedbedrijf.

Op de foto zie je hoe Wooncompagnie de sleutel krijgt van Rijksvastgoedbedrijf.

Vanaf links: Mark Versteeg (wethouder gemeente Hollands Kroon), Ester Abrahams (projectleider Rijksvastgoedbedrijf), Daniël Innemee (Programmamanager Flexwoningen Rijksvastgoedbedrijf), Stefan van Schaik (directeur Wooncompagnie), Wethouder Mary van Gent (wethouder gemeente Hollands Kroon), Hendrik van de Wal (Smart Life BV, leverancier woningen) en Tim Arts, (Smart Life BV).

Extra woonruimte

Het college heeft besloten dat er aan de Hoornseweg 11 in Middenmeer 48 tijdelijke woningen komen. Wooncompagnie zorgt voor de bouw en het onderhoud van de woningen en verhuurt één derde van de woningen aan spoedzoekers. Wij huren van Wooncompagnie twee derde van de woningen om Oekraïense vluchtelingen en statushouders tijdelijk op te vangen.

Wethouder Mary van Gent: “Deze woningen zijn voor ons heel belangrijk. Hierdoor kunnen we een aantal gezinnen onderdak bieden. Dit geldt ook voor Oekraïense vluchtelingen waarvan de tijdelijke woningen plaats moeten maken voor nieuwbouw en het geldt ook voor statushouders die wij verplicht zijn onderdak te bieden.”

De locatie heeft een vergunning om tien jaar gebruikt te worden voor deze tijdelijke huisvesting. Het ligt aan de rand van Middenmeer en is dichtbij openbaar vervoer en andere voorzieningen. De bewoners zullen werken of onderwijs volgen.

Op de locatie is locatieondersteuning aanwezig zodat de bewoners en omwonenden een aanspreekpunt hebben voor vragen.

Er wordt hard gewerkt om op tijd de woningen te kunnen betrekken. Het terrein rondom de woningen is bijna klaar, aannemer “Min” is in opdracht van de gemeente bezig met bestrating en verdere terreininrichting. Wij zorgen ook voor het groen en speelplekken voor de kinderen.

Kennismaken met de buurt

Op 23 oktober kreeg Wooncompagnie de sleutel van Rijksvastgoed. De eerste week van november kunnen de nieuwe bewoners waarschijnlijk in hun nieuwe woning trekken. Wij vinden het belangrijk dat omwonenden van de locatie de gelegenheid krijgen kennis te maken met de bewoners. Daarom wordt eind november een buurtwelkom georganiseerd. De exacte datum is nog niet bekend.

Omwonenden krijgen eind november de kans om kennis te maken met de nieuwe buren tijdens een buurtwelkom. De datum wordt nog bekend gemaakt.

Lees op website verhalen van enkele nieuwe bewoners.

https://www.hollandskroon.nl/actueel/eerste-bewoners-krijgen-snel-sleutel-van-tijdelijke-woningen-aan-de-hoornseweg-in-middenmeer

Rust teruggekeerd voor de inwoners van Anna Paulowna en Breezand.

HOLLANDS KROON – Na maanden van onzekerheid is de rust teruggekeerd voor de inwoners van Anna Paulowna en Breezand. Het huisartsenprobleem –  dat vorig jaar 6500 patiënten zonder vaste huisarts in de kou liet staan – na het faillissement van Co-Med, is eindelijk opgelost. Door een intensieve samenwerking tussen de gemeente, de Huisartsenorganisatie Kop van Noord-Holland (HKN), de inzet van wethouder Mary van Gent en zorgverzekeraar VGZ, zijn er nu drie nieuwe huisartsenpraktijken operationeel of staan op het punt hun deuren te openen. Voor de inwoners van de regio betekent dit een terugkeer naar normale zorg, nadat zij lange tijd grotendeels afhankelijk waren van online diensten en tijdelijke noodoplossingen.

Vlnr: Marlous de Vroome (HKN), Wethouder Mary van Gent en huisarts Wouter Breebaart.

De crisis na het faillissement van Co-Med

“Na het failliet gaan van Co-Med in Breezand en Anna Paulowna zaten we in een enorme crisis,” begint wethouder Mary van Gent. “We hadden in samenwerking met HKN gelukkig al een paar noodscenario’s klaarliggen, maar toch werden 6500 patiënten aan hun lot overgelaten. Patiënten moesten hun problemen grotendeels online oplossen via het systeem Arene, en heel soms was er maar één arts beschikbaar. Dat was zeer schrijnend.”

Co-Med, een commerciële zorgaanbieder die meerdere huisartsenpraktijken in de regio had overgenomen, bleek niet in staat om aan de zorgvraag te voldoen. Dit resulteerde in chaotische situaties, waarin patiënten soms dagenlang geen arts konden bereiken. Marlous de Vroome van HKN blikt terug: “We zagen de problemen aankomen. Co-Med werkte vooral op afstand en kwam alleen met een arts als het echt niet anders kon. Toen het faillissement eenmaal een feit was, stonden wij als HKN klaar om in te springen.”

Een nieuwe toekomst: Huisartsen keren terug

Gelukkig gloort er nu licht aan het eind van de tunnel. De rust keert langzaam terug met de komst van drie nieuwe huisartsen.  Eén van hen is Wouter Breebaart, die op 12 augustus zijn eigen praktijk, Praktijk Zandvaart, opende in Breezand. Wouter vertelt: “Ik woon in Amersfoort met mijn gezin en heb eerder gewerkt voor Co-Med in Breezand. Na het faillissement besloot ik een nieuwe praktijk te beginnen. Het professionele, gezellige team én de patiënten zijn geweldig.” Hoewel de afstand tussen Amersfoort en Breezand aanzienlijk is, maakt Wouter de reis graag: “Ik reis anderhalf tot twee uur per dag, voornamelijk met de trein, maar dat is het meer dan waard. Ik vind de patiëntenpopulatie hier erg prettig en voel me verbonden met de regio. Het werk dat we hier doen is belangrijk, en ik heb veel over voor mijn patiënten.” Enthousiast vervolgt hij: “We zijn zelfs bezig met een uitbreiding van de praktijk; we hebben nieuwe assistenten aangenomen en er komt in november nog een huisarts bij. Alles loopt voorspoedig.”

Anna Paulowna: oplossing in zicht

Ook voor de inwoners van Anna Paulowna is er goed nieuws. “In januari 2025 beginnen de huisartsen Wendeline Alderlieste en Elly Schaafsma in Praktijk de Verwachting,” vertelt Mary van Gent trots. “Dat betekent rust voor de 6500 patiënten die zo lang zonder vaste huisarts zaten. Ik ben zo opgelucht dat we dit hebben kunnen oplossen.” De komst van deze twee huisartsen zal voor de patiënten in Anna Paulowna de zorg dichterbij brengen en zorgen voor stabiliteit in de regio.

De betrokkenheid van de gemeente en de intensieve samenwerking met HKN en VGZ waren cruciaal om de situatie te keren. “Maar de huisartsen zelf hebben natuurlijk grootste inspanning geleverd,” vertelt Marlous de Vroome van HKN. Ook benadrukt ze de steun van de gemeente: “We hadden jarenlang te maken met de problematische samenwerking met Co-Med. Toen zij failliet gingen, zaten we met een enorme uitdaging. Gelukkig stonden we er niet alleen voor. De gemeente, en vooral wethouder Mary van Gent, heeft ons ontzettend geholpen. Mary is een laagdrempelige en betrokken wethouder, die alles heeft gedaan om dit probleem op te lossen. Ze was aanwezig bij onze vergaderingen, dacht actief mee en hielp bij het vinden van huisvesting voor de nieuwe huisartsen. Deze toewijding is echt uniek.”

De impact van de samenwerking

De samenwerking blijkt nu zijn vruchten af te werpen. Marlous de Vroome vertelt verder: “Toen Co-Med failliet ging, was dat een enorme klap. Maar we hadden op de achtergrond al nagedacht over wat we zouden doen als het zover kwam. Het openen van een ‘Nul-Praktijk’ – een praktijk zonder patiënten – was een van de scenario’s die we hadden voorbereid en uitgevoerd. Er ziijn patiënten genoeg ten slotte. Gelukkig bleken we hiermee in staat om snel huisartsen aan te trekken.”

De komst van Wouter Breebaart en de twee nieuwe huisartsen in Anna Paulowna markeren het einde van een moeilijke periode. “We hebben heel hard gewerkt om jonge huisartsen aan te trekken,” vervolgt Marlous. “Wouter kwam eigenlijk uit een onverwachte hoek, omdat hij voorheen bij Co-Med werkte. Maar hij bleek een perfecte aanvulling te zijn. Hij heeft zijn eigen praktijk succesvol opgebouwd, en de patiënten in Breezand zijn er enorm blij mee.”

Een positieve toekomst 

De crisis lijkt nu definitief voorbij, en de toekomst van de huisartsen in Anna Paulowna en Breezand ziet er rooskleurig uit. Marlous de Vroome benadrukt dat er nu een positieve ‘flow’ is ontstaan in de regio: “Er hangt eindelijk weer een positieve energie. Voorheen had de regio een slechte naam door de problemen met Co-Med, maar nu merken we dat de interesse onder huisartsen om hier te werken weer toeneemt. De komst van Wouter, Wendeline en Elly is daar het levende bewijs van.”

Ook Mary van Gent ziet de toekomst met vertrouwen tegemoet: “We hebben er keihard voor gewerkt om nieuwe huisartsen te vinden die lang willen blijven. Dit betekent dat we eindelijk uit die negatieve spiraal zijn gekomen. De regio heeft nu een stabiele zorgvoorziening,  dat geeft rust aan zowel de patiënten als de zorgverleners. Ik ben heel tevreden over de samenwerking met HKN en ben blij dat de nieuwe praktijken ook aangesloten zijn bij HKN, een betrouwbare organisatie!”

Een succes voor de gemeenschap

De nieuwe huisartsenpraktijken markeren niet alleen het einde van de zorgcrisis, maar ook een succes voor de hele gemeenschap. “Dit is echt iets waar we als gemeente trots op mogen zijn,” besluit Mary van Gent. “We hebben dit samen voor elkaar gekregen, en het is een verademing dat de zorg voor onze inwoners weer op de rails staat.”

Mary van Gent nieuwe voorzitter bestuur GGD Hollands Noorden

Pieter Kos was sinds december 2019 voorzitter van GGD Hollands Noorden. Mary van Gent is wethouder in gemeente Hollands Kroon en sinds 2014 lid van het algemeen en dagelijks bestuur van GGD Hollands Noorden. Zij was daarnaast al langere tijd vicevoorzitter.

Hollands Kroon – Het algemeen bestuur van GGD Hollands Noorden heeft op 25 september 2024 Mary van Gent aangewezen als nieuwe voorzitter van het algemeen en dagelijks bestuur. Mary van Gent volgt hiermee Pieter Kos (wethouder Den Helder) op die onlangs afscheid nam van het bestuur en de gemeentelijke politiek.

Activiteiten kalender